📰 Diretoria da felicidade

www, propósito e recuperação

30 de abril, Terça 

Foi hoje, mas em 1993, que centro de pesquisas da Organização Europeia de Pesquisa Nuclear (Cern, para os íntimos) lançou de fato a rede mundial de computadores (ou World Wide Web - WWW). Ela foi criada com três elementos que até hoje não nossos parças: o localizador uniforme de recursos (URL), a linguagem de programação HTML e o protocolo técnico HTTP. Amamos/somos surfar na web. 

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Imagem: Giphy

O valor do propósito 

Amanhã é Dia do Trabalho e vamos pegar carona na data para abordar a felicidade nessa área: parece utopia, briefers, mas há algumas iniciativas rolando por aí. Ao mesmo tempo, questionadoras que somos, procuramos a ótica de diferentes experts para entender o movimento. 

✍️Embora discussões relacionadas ao tema tenham bombado na pandemia, ele figurava há um tempo em artigos de veículos respeitados como o Harvard Business Review. 

“Se você definir a felicidade como seu objetivo principal, poderá acabar sentindo o contrário”, dizia a autora Susan Peppercorn no texto: “Por que você deveria parar de buscar a felicidade no trabalho”. 

Em complemento, ela mencionou uma pesquisa de 2014, citada no The New York Times, que apontava o propósito como a chave para a satisfação.  

Objetivo: liberdade

“As pessoas hoje querem trabalhar movidas por um propósito e desafios”, já afirmou Fabio Cassab, sócio da EXEC, empresa especializada na seleção e desenvolvimento de lideranças, em uma análise enviada ao The BRIEF. 

“Elas querem estar em um lugar onde possam ter a liberdade de ser quem são, levar uma rotina mais equilibrada e construir um legado”, completou.

“No entanto, ainda não há clareza sobre qual é essa felicidade e como esse conceito vai mudando ao longo das nossas vidas”, alertou Cassab. “[Não] é algo tangível e fácil de se definir. Não há uma receita pronta”. 

Pode parecer algo muito distante da realidade, mas há empresas empenhadas nessa tal felicidade. Fabio inclusive cita a Heineken do Brasil, que criou no início do ano passado uma diretoria dedicada a acompanhar índices de felicidade de seus 14 mil funcionários.  No time estão experts de saúde física e mental. 

Entre razões e emoções 

Isso se reflete na avaliação da empresa no Glassdoor, cuja média geral é de 4,3, de 4,8 mil participações. Em meio às notas altas rolam poucas notas baixas, que criticam a falta de inclusão nas lideranças, organização por parte de algumas gestões, cultura e salários abaixo do mercado.  

E como as emoções são medidas por lá? A cada 15 dias, a galera precisa responder perguntas específicas, cujas respostas são compartilhadas com as lideranças. Turma que, de acordo com a firma, também passa por treinamentos constantes para ter ações efetivas. 

Contudo, assim como a felicidade, medir o bem-estar de profissionais é complicado, afinal se trata de algo subjetivo, que exige confiança e pode flutuar em diferentes ocasiões. 

Mas você tá bem? 

Nesse âmbito, vem crescendo o interesse pela “produtividade sustentável”: que consiste em considerar o engajamento e bem-estar dos funcionários para além de métricas mais tradicionais, como vendas, estoque e receita. 

No entanto, essas “métricas tendem a ser autorrelatadas, assíncronas, de alto nível e não representativas de toda a organização”, argumenta um artigo publicado no MIT Management Sloan School. 

Três pontos focais para medir a produtividade e bem-estar. Fonte: MIT Management Sloan School

Assim, o remédio para essa subjetividade toda estaria não só na clareza do propósito, mas também em estabelecer confiança, responsabilização e empoderamento — no sentido de autogereciamento do tempo, reforçando a liberdade de se buscar ajuda. 

Nenhuma dessas opções, é claro, funciona sem salário adequado, plano de carreira, benefícios de bem-estar, flexibilidade e outros. 

O importante é começar 

Abraçar essa “alegria” inclui mudanças profundas em alguns casos, enquanto nas firmas tudo parece mais instável e resiliente. 

Segundo Fabio, o movimento de “gestão da felicidade”, por exemplo, é novo e há uma longa caminhada pela frente sob a ótica organizacional.  

“Há um conflito de interesses a ser superado, pois é preciso entender até onde as companhias estão dispostas a investir em programas para manter as pessoas felizes versus retorno financeiro”, explicou.  

Ainda assim, é “preciso testar modelos, ações, metodologias para tentar acertar, pois não estamos lidando com algo matemático”, concluiu 

Resumindo: propósito > que felicidade, pois mais realista; dá para diminuir o estresse na firma, mas depende ($). 

Economia e mercado

Recuperando a imagem e o crédito 💸

O Grupo Casas Bahia entrou em recuperação extrajudicial. Tudo começou há cerca de 8 meses, quando a varejista anunciou o fechamento de cerca de 100 lojas e a demissão de mais de 6 mil colaboradores.

As dívidas chegaram a mais de R$ 4,1 bilhões, mas o pedido de recuperação pode mudar esse cenário. 

🫱🏼‍🫲🏼Diferentemente da judicial, a recuperação extrajudicial é feita diretamente com os principais credores – nesse caso, o Bradesco e o Banco do Brasil.

É um recurso usado para renegociar dívidas específicas, aqui financeiras, e não deve causar qualquer impacto para clientes, fornecedores, vendedores e colaboradores. 

No último domingo (28), o grupo anunciou os planos de renegociação de taxas, que serão equivalentes ao CDI, e de alongamento de títulos de dívidas da empresa, que terá 72 meses (6 anos) para quitá-las.

O anúncio fez os títulos do Grupo dispararem mais de 34% na bolsa, registrando a maior alta do Ibovespa desta segunda-feira. Mas, calma aí: o acumulado anual exibe desvalorização superior a 35%. 

Internet

É a nova geração🖱️

Na semana passada, a Google deu um passo à frente na construção da Web3 e lançou uma plataforma para desenvolvedores com diversas ferramentas. A ideia é facilitar e integrar o trabalho na internet do futuro, concentrando talentos e funcionalidades. 

E na prática? O espaço servirá para analisar dados em blockchains, criar nós em diferentes redes e acessar serviços de outras companhias, principalmente os conteúdos cripto.  

O plano é também disponibilizar a plataforma como um ambiente de educação sobre a Web3 – atualmente, apenas um estudo de caso de uma startup que usou a Google Cloud foi incluído, mas outros devem pintar por lá. 

Além disso, a big tech está com um programa de startups para fomentar o uso da plataforma, incluindo quem busca criar empresas do zero até quem pretende escalonar seus resultados.  

Ciência

Giramundo 🌍

A velocidade de rotação da Terra mudou: depois de 7 anos pisando no acelerador, nosso planeta deu uma segurada no freio em 2023. Com isso, a duração dos dias foi mais longa, por mais que você não tenha sentido qualquer diferença.  

Segundo o Serviço Internacional de Rotação da Terra e Sistemas de Referência (IERS), a desaceleração deve continuar nos próximos meses, com cada dia durando 1,63 milissegundo a mais até março de 2025, que deve ser o dia mais longo em 5 anos. 

Esse tempo mínimo, porém, impacta satélites de GPS, muito ligados à posição espacial em relação à Terra. Se ela girar mais rápido ou mais devagar sem qualquer compensação, a tecnologia rapidamente se torna obsoleta.

Em longo prazo – BEM longo –, o dia terrestre terá 25 horas, mas isso só daqui a 200 milhões de anos.  

TL;DR

Ainda mais little e mais BRIEF

📲A montadora de carros elétricos Polestar vai lançar seu primeiro smartphone, que oferece integração facilitada aos veículos da marca.  

💰A startup Yuna, que usa IA para criar histórias infantis personalizadas, anunciou a captação de R$ 8 milhões em uma rodada pré-seed. 

👽I want to believe: Lisa Kaltenegger, cientista que dirige o Instituto Carl Sagan, afirmou que a descoberta de vida alienígena é uma questão de (pouco) tempo e que o telescópio James Webb deve ser o grande responsável por esse momento. 

🚨Thrasio, o principal agregador de vendedores terceirizados da Amazon, enfrenta um processo de falência e acaba de perder seu CEO e outros cinco executivos seniores. 

🤖O jornal Financial Times firmou uma parceria com a OpenAI para treinar modelos de inteligência artificial com seus conteúdos. 

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Devemos usar o tempo com sabedoria e perceber para sempre que o momento é sempre propício para fazer o que é certo.  

Nelson Mandela 

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